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Wer in eine Unternehmerfamilie hinein geboren wird, begegnet sehr früh - und manchmal für lange Jahre - einem Umfeld aus Leidenschaft, Arbeit und besonderen Fragestellungen; er oder sie erlebt eine enge Verflechtung von Familie und Unternehmen. Früher oder später stellt sich die Frage nach der Nachfolge, d. h. dem eigenen Eintritt ins Unternehmen - mit allem, was damit zusammenhängt. Die Antworten auf diese Frage sind vielfältig und sehr individuell; in manchen Fällen sind sie schon gefunden, in anderen noch nicht.
Raum zum Austausch und um selbstbestimmte Entscheidungen vorzubereiten
Mit dem Abitur und dem Studium kommt für viele junge Menschen aus Unternehmerfamilien der Zeitpunkt, erste Entscheidungen zu treffen, die zum Familienunternehmen hin führen – oder sich von ihm entfernen. Die Sommerakademie zum Thema „Unternehmerkinder am Scheideweg“ für junge Menschen aus Unternehmerfamilien in Luxemburg, Belgien und Frankreich bietet Gelegenheit zur Reflexion und zum Austausch.
Im Vordergrund steht der Erfahrungsaustausch
Fachleute aus der Praxis und Betroffene informieren, berichten von ihren Erfahrungen und liefern Anstöße für das gemeinsame Gespräch. Die Sommerakademie will den Teilnehmenden helfen, sich selbst besser kennenzulernen, zu verstehen, was das eigene Unternehmen ausmacht, wie es geführt wird und was Arbeiten in der Familie bedeutet. Der Fokus liegt auf dem Austausch eigener Fragen und Erfahrungen mit anderen jungen Menschen, die in einer ähnlichen Situation sind. Die Sommerakademie findet bereits zum zwölften Mal statt, die Zahl der Teilnehmenden wird bewusst begrenzt.
Methodisch ist die Sommerakademie so ausgelegt, dass die Teilnehmenden als Entscheidungsträgerinnen und -träger gestärkt werden und dass eine Gruppendynamik entsteht, die während des Seminars und darüber hinaus hilfreich ist.
Berichte aus der Praxis
Jedes Jahr laden wir einen jungen Menschen ein, der sich für die Tätigkeit im Familienunternehmen entschieden hat, sowie eine Unternehmerin oder einen Unternehmer mit langjähriger Berufspraxis. Beide sprechen von ihren jeweiligen Erfahrungen.
Die Jungunternehmerin oder der Jungunternehmer hat die Gelegenheit, von ihren oder seinen ersten Schritten im Unternehmen zu berichten. Die erfahrenere Führungskraft blickt darauf, wie der Eintritt der Kinder ins Unternehmen aus Sicht der Elterngeneration wahrgenommen wird.
Der Schwerpunkt liegt darauf, welche Faktoren die Entscheidung zum Unternehmenseintritt beeinflusst haben.
An wen richtet sich die Sommerakademie?
An erwachsene Kinder aus Familienunternehmen, die
- sich fragen, ob sie den Weg ins Familienunternehmen einschlagen sollen oder nicht, und dabei Orientierung suchen;
- ihre Aufgabe derzeit nicht im Unternehmen sehen, aber die Verbindung zu ihm erhalten möchten;
- noch nicht ins Familienunternehmen eingetreten sind (18- bis 30-Jährige im Studium oder in der Berufsausbildung) oder die nach einem Ausscheiden über einen Wiedereintritt nachdenken;
- bereit sind, dreieinhalb Tage zu investieren, um sich auszutauschen und selbstbestimmte Entscheidungen vorzubereiten;
- ins Familienunternehmen eingetreten sind und sich fragen, ob sie die richtige Entscheidung getroffen haben.
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