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Pour anticiper la transmission, la création d’une fondation peut être une solution qui permet à la fois d’assurer la pérennisation de l’entreprise et de perpétuer la vision de son fondateur, en finançant des projets d’intérêt général.

Ces dernières années, l’engouement pour les pratiques philanthropiques ne faiblit pas. Cette tendance s’accompagne d’une nouvelle génération d’entrepreneurs plus engagés et plus sensibles aux enjeux environnementaux et sociétaux.

« Contribuer au développement d’une société plus juste » selon la Fondation André Losch

Pionnière en la matière au Luxembourg, l’exemple de la famille Losch est particulièrement marquant.
Né en 1948, le groupe Losch est à l’origine un modeste garage sous contrat d’importation avec Volkswagen. En 70 ans, il a su s’adapter aux évolutions du secteur et a contribué à façonner l'histoire de l'automobile au Luxembourg. 
 

Pendant cinq décennies, André Losch a dirigé l'entreprise familiale avec passion et une vision à long terme. Son décès, survenu en 2016, a marqué un tournant décisif pour le groupe Losch. 
Cet événement a soulevé de nombreuses questions touchant à l'identité même de l'entreprise : Comment perpétuer l'héritage reçu du fondateur ? Quelles sont les racines de l’entreprise ?

Homme prévoyant, André Losch n’a rien laissé au hasard. Lorsqu'il est devenu évident qu'aucun descendant direct ne reprendrait son entreprise, il a opté pour la création d'une fondation, une formule unique à ce jour au Luxembourg. Son objectif était clair : assurer la pérennité du groupe Losch, asseoir davantage son entreprise au Grand-Duché et apporter dans le même temps un large soutien aux initiatives d'utilité publique.

La Fondation André Losch est ainsi créée en 2009.

André Losch avait stipulé qu'après son décès, la propriété des sociétés du groupe et les bénéfices issus de leurs activités reviendraient à sa Fondation. 

Soutenir des projets dédiés aux jeunes dans les domaines de l’éducation, de la cohésion sociale, de la recherche scientifique et de la santé, tels sont les objectifs de la Fondation André Losch.
 

Anticiper ses projets philanthropiques

Les projets philanthropiques ne doivent pas se décider au hasard et le rôle des conseillers patrimoniaux est dès lors très important. En effet, plus le projet philanthropique est anticipé, plus les avantages sont importants pour le donateur et pour l’organisme bénéficiaire, et plus l’impact est fort pour l’intérêt général.

« En tant que banquiers, nous accompagnons nos clients dans la préparation de leur transmission et les aidons à structurer leurs projets philanthropiques. Pour cela, nous pouvons les mettre en relation avec des spécialistes à mêmes de leur sélectionner des œuvres de charité qui correspondent à leurs aspirations. » précise Anne Goedert, Conseillère Family Practice à la Banque de Luxembourg.

La Banque de Luxembourg a été pionnière au Grand-Duché en matière de conseil en philanthropie. Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons des familles et des entreprises qui souhaitent structurer et pérenniser un projet philanthropique. 

Pour en apprendre un peu plus sur les possibilités qu’offre la philanthropie et partager l’expérience de la Fondation André Losch, nous organiserons un Webinaire « Family Business Day » le 10 juin 2021 avec la participation de :

•    Damian Damiani (ancien CEO, groupe Losch)
•    Daniela Ragni (Directrice de la Fondation André Losch) 
•    Pit Reckinger (Président de la Fondation André Losch) 
•    Anne Goedert et Theo Demmeler (Banque de Luxembourg)

Le Webinaire se tiendra en langue allemande.


N’hésitez pas à vous inscrire 


Pour en savoir plus sur les services de conseil en philanthropie de la Banque de Luxembourg ou notre accompagnement des familles en entreprise!

Anne Goedert
Family Practice Adviser

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