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L'Institut luxembourgeois des Administrateurs (ILA) a organisé une conférence sur l'entreprise familiale et sa gouvernance au Luxembourg. Philippe Depoorter a modéré un débat d'idées auquel ont pris part 5 dirigeants d'entreprises familiales emblématiques luxembourgeoises.

Le 24 avril 2017, l'ILA, en partenariat avec la Fedil, la Confédération du Commerce et la Chambre des métiers, a organisé une conférence sur l'entreprise familiale et sa gouvernance au Luxembourg dans les locaux de la Chambre de commerce.

Etude sur la gouvernance dans les entreprises familiales au Grand-Duché de Luxembourg

Après un mot d'introduction de Raymond Schadeck, Président de l'ILA, Georges Kioes, Partner chez Deloitte a présenté les grandes lignes de "l'Etude sur la gouvernance dans les entreprises familiales au Grand-Duché de Luxembourg". Elle a été réalisée sur un échantillon de 24 entreprises familiales, majoritairement actives dans les secteurs de la construction, l'industrie, l'alimentation/boissons et dont plus de la moitié présentent un chiffre d’affaires entre 5 et 50 millions d'euros.

"Partage d'expériences : le point de vue de dirigeants"

La conférence s'est poursuivie par un débat d'idées modéré par Philippe Depoorter et auquel ont participé 5 dirigeants d'entreprises familiales emblématiques luxembourgeoises :

  • Fernand Ernster, Directeur Général, Ernster SARL
  • René Grosbusch, CEO, Grosbusch Marcel & Fils SARL
  • Romain Hilger, Directeur Général, OST-Fenster SARL
  • Roland Kuhn, Administrateur Délégué, Kuhn Construction S.A
  • Georges M.Lentz Jr. Administrateur Délégué, Brasserie Nationale SA

Philippe Depoorter est Membre du Comité de Direction de la Banque de Luxembourg et Responsable du Service aux Entreprises et aux Entrepreneurs. Il est également leader du Family Practice qu’il a fondé en 2012. Lors de ce débat, il a notamment interrogé ces 5 dirigeants sur leur définition personnelle de la gouvernance, ses bienfaits et  les éventuels freins à sa mise en place au sein d’une entreprise familiale.

La Banque de Luxembourg et les entreprises familiales

Depuis de décennies, la Banque de Luxembourg accompagne les familles en entreprise dans la gestion de leur patrimoine dès lors qu'il est sujet à un mouvement. Il peut s'agit de projets d'investissement, d'évolutions dans la détention de parts, de la vente de bien existants et bien entendu dans la préparation de la succession. Nous sommes des observateurs privilégiés des dynamiques familiales qui se font jour à ces occasions. Les missions que nous menons nous conduisent à aborder la gouvernance familiale et le parcours d’intégration de la génération montante, lorsqu’elle souhaite rejoindre l’entreprise familiale.

Notre accompagnement repose sur deux partis pris forts :

  1. Nous favorisons la communication : cela requiert la présence et la contribution active de toutes les parties prenantes. Dans ce processus, nous jouons le rôle de facilitateur. La communication devient pour la famille un moyen pour co-construire une solution sur base d'un consensus.
  2. Notre croyance fondamentale est que seule la famille a la capacité d'apporter les meilleure réponses aux questions qu'elle se pose, aux problèmes qu'elle rencontre. Nous l'invitons uniquement à se poser la question de façon différente : souvent cela suffit pour débloquer une situation.

 

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