4 minPortrait de la famille Jans : derrière l'entreprise, une histoire de famille
La transmission d'une entreprise constitue l'un des moments les plus structurants dans la vie d'un(e) entrepreneur(e). Transmettre une entreprise, ce n'est pas seulement organiser un passage de relais économique. C'est préserver une histoire, la pérennité d'un projet, des valeurs, des relations humaines parfois construites sur plusieurs générations.
Travailler en famille : regards croisés sur l'histoire entrepreunariale du groupe JANS
Découvrez un récit de passion, de famille et de résilience à travers ce film qui retrace l'histoire d'une entreprise familiale et les défis qui ont jalonné son parcours, grâce aux témoignages de Claude Jans, fondateur de l'entreprise, et de ses deux fils, Marc et Steve.
À travers l'accompagnement de la famille Jans, la Banque de Luxembourg illustre sa manière d'être aux côtés des entrepreneurs : dans la durée, avec proximité, écoute et compréhension des enjeux familiaux. Anne Goedert et Charles Sunnen reviennent sur l'approche et le sens donné aux initiatives menées par la Banque de Luxembourg pour accompagner les dirigeant(e)s d'aujourd'hui et de demain.
Anne, quand on parle de transmission d'entreprise, par où faut-il commencer ?
Anne Goedert : Par l'humain, toujours. Derrière chaque entreprise, il y a des femmes et des hommes, une famille, des relations, parfois des tensions, souvent beaucoup d'attachement. La transmission ne se résume jamais à une opération juridique ou financière. C'est une étape de vie, souvent chargée émotionnellement, qui mérite d'être abordée avec beaucoup de respect et de finesse.
À la Banque de Luxembourg, notre rôle consiste à comprendre l'histoire de l'entrepreneur(e), son parcours, ses valeurs, mais aussi ses interrogations et ses doutes. C'est cette connaissance fine qui nous permet de l'accompagner de manière juste.
La famille Jans incarne justement cette dimension familiale de l'entrepreneuriat. Qu'est-ce qui vous a marqué dans leur parcours ?
Charles Sunnen : Ce qui frappe, c'est la force du lien entre les générations et la capacité de chacun à trouver sa place. Claude Jans a bâti son entreprise avec une vision claire, une exigence forte et des valeurs solides. Ses fils, Marc et Steve, ont grandi dans cet univers, chacun avec son propre chemin, ses propres défis.
Une transmission n'est jamais linéaire. Il y a des moments de doute, des périodes plus difficiles, des décisions importantes à prendre. Ce que nous avons cherché à faire, c'est d'accompagner ces transitions avec sérénité, en tenant compte à la fois des enjeux de l'entreprise et de l'équilibre familial.
Comment la Banque de Luxembourg accompagne-t-elle concrètement les entrepreneur(e)s dans ces moments clés ?
AG : Nous travaillons dans une relation de proximité, souvent construite sur de nombreuses années. Cela signifie être présent bien avant les moments de décision, comprendre le fonctionnement de l'entreprise, mais aussi la dynamique familiale.
Notre accompagnement va au-delà des affaires. Nous guidons nos clients à construire et organiser leur réflexion, à anticiper les différentes étapes d'une transmission et à se poser les bonnes questions : sur la gouvernance, le rôle de chacun(e), la protection de la famille et la pérennité de l'entreprise.
Vous insistez souvent sur l'importance du dialogue. Pourquoi est-ce si central dans les transmissions familiales ?
AG : Parce que beaucoup de difficultés naissent de ce qui n'a pas été dit. Parler de transmission, c'est souvent délicat. Cela renvoie au temps qui passe, au changement de rôle, à la place de chacun. Mais c'est aussi une formidable opportunité de partager une vision, de transmettre des valeurs et de construire l'avenir ensemble.
C'est dans cet esprit que nous encourageons les échanges, aussi bien au sein de la famille que dans l'entreprise. Un dialogue bien mené permet d'apaiser les tensions et de sécuriser les décisions.
La Banque organise également des ateliers avec le FBN Luxembourg. Quel est l'objectif de ces rencontres ?
CS : Ces ateliers répondent à un besoin très concret : permettre aux participants de prendre du recul. En janvier, avec le FBN Luxembourg, nous avons réuni la génération montante des familles en entreprise qui vivent ou ont vécu des situations similaires. L'échange d'expériences est extrêmement précieux.
Ces moments offrent un cadre confidentiel et bienveillant pour aborder des sujets parfois sensibles : la transmission, le rôle de chaque génération, la gouvernance familiale. Notre ambition est d'aider les entrepreneur(e)s à mieux comprendre les enjeux auxquels ils sont confrontés et à se sentir moins seuls dans leurs réflexions.
Pour conclure, la Banque de Luxembourg a réalisé un film autour de la famille Jans. Pourquoi ce choix ?
CS : Parce que certaines histoires méritent d'être racontées. Le film JANS met en lumière bien plus qu’un parcours entrepreneurial : il révèle une passion, une résilience et un esprit de transmission. Il montre que derrière chaque entreprise familiale, il y a des choix courageux, des remises en question et des valeurs fortes.
Ce film illustre parfaitement notre conviction : accompagner un(e) entrepreneur(e), c'est accompagner une histoire dans le temps. Être présent dans les moments de croissance, mais aussi dans les phases de transition. Toujours avec la même exigence, la même écoute et la même proximité.