contact op te nemen met uw vertrouwde adviseur, bij voorkeur via telefoon of beveiligde e-mail, of vooraf een afspraak te maken voor een gesprek.
Zo gebruiken we momenteel zoveel mogelijk de telefoon en onze beveiligde digitale kanalen. Indien u een persoonlijk onderhoud met uw adviseur wenst, raden we u aan vooraf een afspraak te maken.
2 minUitwisselingen over intrapreneurship
In het kader van een podcastreeks over de Next Gen wijdde de ALFI ('Association Luxembourgeoise de l’industrie des fonds d'Investissement', de Luxemburgse vereniging voor de beleggingsfondsensector) een aflevering aan een thema dat binnen grote organisaties steeds belangrijker wordt: intrapreneurship, of hoe intern innovatie en verandering aan te sturen.
Sofia Souici, associate business development manager bij Banque de Luxembourg, en Mathilde Scheirlinck, senior associate – attorney at law bij Loyens & Loeff, delen hun visie op intrapreneurship in het licht van hun respectieve ervaring en bedrijfsexpertise, via een podcast waarin ze de verschillende manieren belichten waarop een organisatie als geheel kan profiteren van de ondernemersgeest van haar medewerkers.
Intrapreneurship als essentiële hefboom
Nu ondernemingen diepgaande transformaties doormaken op technologisch, cultureel en ecologisch vlak, is intrapreneurship een essentiële hefboom om medewerkers aan te zetten zich flexibel op te stellen, van hun vrijheid te genieten en initiatieven te nemen.
"Intrapreneurship is voor mij intern impact realiseren, de aanpak van een ondernemer integreren in de structuur van een grote organisatie. Wat mij passioneert, is het idee een steentje bij te dragen aan een project dat al in opbouw is, maar waarvan de plannen voortdurend worden hertekend; iets dat er al was vóór ik ten tonele verscheen en hopelijk ook na mijn werk nog lang zal blijven groeien. Je levert een bijdrage aan een groter verhaal, maar kan op je eigen manier toch het verschil maken", legt Sofia Souici uit.
De gesprekken bieden een breed perspectief op de kansen, uitdagingen en hefbomen voor actie die mensen kunnen aangrijpen om van binnenuit het verschil te maken.
Een katalysator van verandering worden
"Streef in je werk naar excellentie en groei, niet alleen voor jezelf, maar ook voor je team en je organisatie. Met die ingesteldheid zal je het vertrouwen krijgen om het woord te nemen en een katalysator van verandering te worden", aldus Mathilde Scheirlinck.