contact op te nemen met uw vertrouwde adviseur, bij voorkeur via telefoon of beveiligde e-mail, of vooraf een afspraak te maken voor een gesprek.
Zo gebruiken we momenteel zoveel mogelijk de telefoon en onze beveiligde digitale kanalen. Indien u een persoonlijk onderhoud met uw adviseur wenst, raden we u aan vooraf een afspraak te maken.
4 minDe volgende generaties voorbereiden op financiële uitdagingen
Door de volgende generaties te betrekken bij de gesprekken over het vermogen, krijgen ze meer inzicht in de strategische keuzes die hun toekomst vormgeven. Door middel van een hoogwaardige financiële opleiding leert Banque de Luxembourg hen moeilijke knopen door te hakken.
Vermogensplanning, overdracht, filantropie: verschillende onderwerpen waarbij Banque de Luxembourg haar cliënten vaak verschillende generaties lang begeleidt, met dank aan haar door de jaren heen opgebouwde expertise. "Werken met families en relaties opbouwen met zowel de huidige als de aanstormende generatie maken deel uit van ons DNA", stelt Stephanie Baldinucci, private-bankingcoördinatrice bij Banque de Luxembourg.
Een vermogen beheren vereist een visie, waarden en een verantwoordelijkheidsgevoel tegenover de toekomstige generaties. "Door de volgende generaties al van op jonge leeftijd te betrekken bij de gesprekken over het familievermogen, krijgen ze meer inzicht in de strategische en financiële keuzes die hun toekomstige erfdeel vorm geven", vervolgt Stephanie Baldinucci.
Actief deelnemen aan het overleg over het beheer van de familiale activa stelt de jongeren in staat geleidelijk te leren wat er komt kijken bij de bescherming en de groei van een vermogen. "Dat is waarom we zoveel belang hechten aan de programma's voor de volgende generaties."
Een waaier aan programma's met verschillende doelstellingen
"Met onze succesvolle programma's reiken we de opkomende generaties van de ondernemersfamilies intussen al ruim tien jaar de hand", stelt Anne Goedert, adviseur grote cliënten bij Banque de Luxembourg. In de 'Zomeracademie' verzamelen we elk jaar jongeren van 18 tot 25 jaar die nog niet actief zijn binnen het familiebedrijf en zich afvragen of ze er ooit deel van willen, kunnen of moeten uitmaken. Een tweede programma, het 'Family Business Junior Executive Program', is voor telgen tussen 25 en 35 jaar die hebben besloten een rol op te nemen in het familiebedrijf. Het centrale thema van dat programma is de geloofwaardigheid tegenover de familie, de medewerkers van de onderneming en de andere belanghebbenden.
Omdat we willen voldoen aan de groeiende behoeften van de cliëntenfamilies, biedt de bank ook financiële workshops aan onder leiding van experts, waarin de jongeren vertrouwd kunnen geraken met de tools en principes die nodig zijn om efficiënt een vermogen te beheren. "Nu vermogenskwesties steeds complexer worden, is financieel onderwijs cruciaal om de volgende generatie in staat te stellen vol vertrouwen het roer in handen te nemen", legt Stephanie Baldinucci uit.
Betere beslissingen door een beter begrip van de bankwereld
Om de volgende generaties te helpen hun financiën onder de knie te krijgen en hun vaardigheden aan te scherpen, worden de financiële workshops georganiseerd voor elk kennisniveau, zodat alle deelnemers kunnen groeien aan hun eigen tempo. De onderwerpen die ter sprake komen, zijn onder meer financiële instrumenten en de financiële markten, de diversificatie van een portefeuille, duurzaam beleggen en vermogensstructurering.
"Het programma is op maat gemaakt voor hun behoeften en hun generatie. Het is ook een unieke kans om onze specialisten te ontmoeten en rechtstreeks in gesprek te gaan met onze experts op het vlak van vermogensbeheer, de marktzaal, beleggingen, vastgoed, private equity enzovoort", licht Stephanie Baldinucci toe.
De deelnemers doen praktische kennis op en leren met een kritische blik te kijken naar de financiële keuzes die ze zullen moeten maken. Door een hoogwaardige financiële opleiding aan te reiken, draagt de bank bij aan de vorming van een generatie erfgenamen die beter in staat is moeilijke beslissingen te nemen, een vermogen te beschermen en de familiale waarden voort te zetten.
Een gemeenschap die met dezelfde vragen worstelt
Door jongeren met hetzelfde profiel een authentiek uitwisselingskader aan te bieden, krijgen ze de kans hun dikwijls gelijkaardige ervaringen en twijfels met elkaar te bespreken. "Naast de lessen die eigen zijn aan elk programma, kunnen de deelnemers ook van gedachten wisselen over onderwerpen die binnen de familie of onder vrienden vaak moeilijk bespreekbaar zijn", voegt Anne Goedert toe. "Ook de volgende generaties verwachten een nauwe relatie te hebben met onze adviseurs, maar met een minder formele invulling dan hun ouders. We willen graag dat ze ons niet eenvoudigweg zien als beheerders van het familievermogen, maar als ware strategische partners en zelfs als bezielers van een gemeenschap die personen met dezelfde belangen verenigt", aldus Stephanie Baldinucci. Die aanpak is waardevoller dan ooit. In een bankomgeving die steeds digitaler en onpersoonlijker wordt, grijpt de bank de kans om echte toegevoegde waarde te creëren en het verschil te maken door het menselijke contact met haar cliënten tot prioriteit te verheffen. "Zulke uitwisselingsplekken zijn kostbaar, niet alleen voor de persoonlijke en professionele kansen die eruit kunnen voortvloeien, maar ook om een saamhorigheidsgevoel te creëren tussen gelijken en vertrouwen te scheppen ten opzichte van de bank."
