contact op te nemen met uw vertrouwde adviseur, bij voorkeur via telefoon of beveiligde e-mail, of vooraf een afspraak te maken voor een gesprek.
Zo gebruiken we momenteel zoveel mogelijk de telefoon en onze beveiligde digitale kanalen. Indien u een persoonlijk onderhoud met uw adviseur wenst, raden we u aan vooraf een afspraak te maken.
Philippe Depoorter van Banque de Luxembourg pleit voor een frisse, vrije en persoonlijke aanpak van filantropie. “Je mag best wel trots en blij zijn over wat je met je schenking bereikt.”
Als Family Practice Leader en lid van het Directiecomité van Banque de Luxembourg heeft Philippe Depoorter heel wat ervaring in filantropieadvies. Deze private bank staat haar vermogende klanten desgewenst bij met raad en daad over goede doelen. Eerst een belangrijke nuance: “Velen praten erover, maar slechts weinigen doen het”, zegt Depoorter. “En dat is niet meer dan normaal. Want filantroop zijn, of het nu is via het creëren van een stichting of het doen van een schenking, betekent afscheid nemen van (een deel van) je vermogen.
Filantropie is een uiterst persoonlijke zaak, die vaak wordt ingegeven door een levensgebeurtenis: een familie is getroffen door een ongeluk of een ziekte en wil iets terugdoen voor de maatschappij. Een weduwe heeft geen erfgenamen en zoekt een goed doel dat bij haar past. Iemand anders wil een sociale of culturele organisatie steunen. Als private bank is het niet onze taak om cliënten actief aan te moedigen om aan filantropie te doen. Maar we moeten onze cliënten wel zo goed mogelijk bijstaan als ze die behoefte voelen. Wij kennen onze cliënten door en door en zijn dus goed geplaatst om hen te helpen hun filantropieprofiel op te stellen en om hen in contact te brengen met specialisten die voor hen goede doelen vinden die beantwoorden aan hun verwachtingen.
Jongeren en filantropie
De specialiteit van Philippe Depoorter is de overdracht van belangrijke vermogens naar de volgende generatie, een delicate evenwichtsoefening waarbij filantropie soms een nuttig instrument blijkt.
“Sommige families vinden het een goed idee om een som voor een goed doel te voorzien waarover de kinderen vanaf een bepaalde leeftijd mogen beslissen. Het is een manier om hen te sensibiliseren over de waarde van geld en om hen te leren met elkaar te overleggen. Elk kind stelt een project voor en samen met het hele gezin kiezen ze dan het project dat iedereen het meest geschikt lijkt en dat het best past bij de familiewaarden.”
Doe het zelf
Niet alle filantropie verloopt gestructureerd of via de bestaande grote goede doelen, genre Rode Kruis of Koning Boudewijnstichting, stipt Philippe Depoorter aan. “Vooral jongere donateurs hebben niet altijd zin om via de bestaande structuren te passeren of zelf een stichting in het leven te roepen. Ze willen snel en vrij handelen, waarbij ze volop gebruikmaken van de digitale sociale netwerken. Ze zijn niet op zoek naar fiscale voordelen via een vzw, ze willen snel een bestaande nood lenigen en mensen helpen – niet noodzakelijk financieel, maar ook met raad en daad.”
Impact investing
Moet het effect van filantropie per definitie meetbaar zijn? Zijn er good practices die elke filantroop zou moeten volgen? Philippe Depoorter nuanceert: “Natuurlijk zijn er bepaalde regels die je best volgt. Wanneer je een stichting in het leven roept en wenst dat er gedurende lange tijd kapitaal beschikbaar blijft, kunnen wij helpen om het fonds op de beste manier te structureren. We kunnen helpen om te kiezen bij de juiste juridische vorm – maar we kunnen klanten ook adviseren dat een stichting in hun specifiek geval helemaal niet nodig is. Het gezegde wil dat je evenveel tijd moet besteden aan het schenken van je geld als het je tijd heeft gekost om het te verdienen. Het staat iedereen vrij om daar zo over te denken, maar andere mensen verkiezen een veel spontanere aanpak. Laat ons stoppen met veralgemenen en regeltjes voorschrijven. Nogmaals, filantropie is een persoonlijke zaak. Wil je genereus zijn en 1.000 euro aan een dakloze geven? Doe het dan, als je je daar goed bij voelt. Wil je duidelijke, meetbare criteria opstellen over wat er met je geld moet gebeuren? Doe dat dan, maar hou voldoende rekening met de haalbaarheid ervan.”
Goed gevoel
Wanneer is een filantropisch project geslaagd? Philippe Depoorter: “Voor mij is een project geslaagd als een cliënt met een grote glimlach zegt dat hij zijn doel heeft bereikt. Ik geloof niet in de joodschristelijke onbaatzuchtigheid. Je mag wél trots en blij zijn over wat je met je geld, je materiële schenking of met de investering van je tijd en expertise bereikt. Wanneer de begunstigden tevreden zijn, is Philippe Depoorter ook de schenker voldaan.”